Методы оценки персонала

  • 360 градусов

    Структурированный и всесторонний отзыв о компетенциях сотрудника от его делового окружения.

  • Выявление и развитие ИИ-чемпионов

    Развитие и поддержка ИИ-чемпионов помогает ускорить трансформацию всей компании.

  • Ассессмент-центр

    Оценка ключевых компетенций посредством вовлечения участника в ролевые игры, выполнения кейсов и заданий.




В Казахстане много дипломированных специалистов, однако знания и компетенции зачастую не подтверждаются. Бизнес и госорганы страдают от “бумажных кадров”. 

В условиях высокой конкуренции и быстрых изменений бизнес-среды, правильный подбор и развитие персонала становятся стратегическим преимуществом. 


  1. Метод оценки 360 градусов – это один из самых эффективных инструментов в HR-практике, позволяющий получить многостороннюю картину о профессиональных качествах работника и улучшить работу команд. 
  2. Assessment Center— это один из самых надежных методов оценки компетенций, позволяющий не просто оценить знания, но увидеть реальные поведенческие проявления сотрудников в моделируемых рабочих ситуациях. 
  3. Выявление и развитие ИИ-чемпионов (oценка готовности применения ИИ) - новое направление в HR, отражающее возрастающий спрос на специалистов с навыками работы с ИИ, способных быстро адаптироваться к новым бизнес процессам и вести за собой остальных.