Оценка компетенций (360-градусов)

Метод 360 градусов позволяет более надежно и быстро получить объективную оценку работы сотрудника. Обратная связь собирается с разных источников: коллег, подчиненных и руководителей. Этот процесс позволяет получить более полное представление о профессиональных качествах сотрудника, его сильных и слабых сторонах, а также о взаимодействии с другими членами команды.


Содержание

  • 1

    Введение

    • Для чего нужна оценка персонала методом 360"?

    • Аудио-обзор эффективности оценки персонала методом "360-градусов"

  • 2

    Образцы положений об оценке

    • Образец положения об оценке персонала №1

    • Образец положения об оценке персонала №2

    • Образец положения об оценке персонала №3

    • Образец положения об оценке персонала №4

    • Образец положения об оценке персонала №5

  • 3

    План-график проведения оценки персонала

    • Образец план-графика проведения оценки персонала

  • 4

    Модели компетенций

    • Корпоративные компетенции (Общие)

    • Компетенции личной эффективности

    • Лидерские компетенции

    • Профессиональные компетенции (на примере HR менеджера)

    • Общая модель компетенций

    • Модель компетенций для ряда должностей

  • 5

    Образцы опросников/анкет для оценки персонала

    • Составление анкеты

    • Образец анкеты №1

    • Образец анкеты №2

    • Образец анкеты №3

    • Образец анкеты №4

    • Образец самооценочного листа

    • Образец анкеты №5

  • 6

    Результаты оценки персонала

    • Применение результатов оценки персонала