Выявление и развитие ИИ-лидеров внутри компании

Искусственный интеллект становится ключевым фактором конкурентоспособности бизнеса. Но успешная трансформация невозможна без людей, готовых вести за собой коллег. Выявляйте и развивайте ИИ-чемпионов — сотрудников, которые не только владеют технологиями, но и способны вдохновлять команду, обучать коллег и ускорять внедрение инноваций.
Ознакомиться

Подготовка команды к внедрению ИИ



Содержание

  • 1

    Подготовка

    • Определение целей: выявить сотрудников, готовых стать лидерами в применении ИИ

    • Создание анкеты (360°, кейсы с онлайн заданиями).

    • Определение перечня респондентов (оцениваемых сотрудников и оценщиков).
  • 2

    Выявление ИИ-лидеров

    • Информирование и подготовка участников опроса.

    • Сбор обратной связи (самооценка, коллеги, руководители).

    • Определение списка потенциальных НИ-чемпионов.
  • 3

    Развитие ИИ-лидеров

    • Проведение специализированных тренингов по ИИ-инструментам.

    • Презентация "Внедрение ИИ в рабочие процессы"

    • Что нужно развивать, чтобы оставаться актуальным?

    • Обучение лидерству и наставничеству.

    • Создание клуба/сообщества ИИ-лидеров внутри компании.

    • Формирование культуры цифровых инноваций через внутренних лидеров.
  • 4

    Внедрение ИИ-инструментов в рабочие процессы

    • ИИ-чемпионы выступают наставниками, проводят мини-сессии для коллег.

    • Совместное внедрение ИИ-инструментов в рабочих процессах.

    • Пересмотр и актуализация бизнес-процессов.

    • Пересмотр и актуализация внутренних нормативных документов.
  • 5

    Мониторинг и поддержка

    • Отслеживание динамики применения ИИ в подразделениях.

    • Корректировка программ развития персонала

    • Повторная оценка эффективности через 6 месяцев.

    • Масштабирование практики на всю компанию.
  • 6

    Формат

    • Гибридный (Онлайн-опросы / Офлайн-тренинг / Стратегические сессии).